1.有關觀念的自主創新。
(1)人本化投資理財觀念。傳統式的財務管理是以資產為核心，而在現如今時代，高度重視人的管控與發展理念，已變成當代財務管理發展趨勢的主要發展趨勢。中小型企業財務管理應把對人會的激發與管束擺在首位，創建責.權.利結合的會計管理機制，充足發掘和充分發揮激發潛能，激發人的創造力.主體作用和主動性。
(2)風險性投資理財觀念。在市場經濟體制體制下，financial consolidation system一切一個企業登記客觀性上面存有著遭受重大損失的機遇與很有可能，即難以避免的擔負一些風險性。這類隱患會伴隨著知識經濟的來到而提高。因而，中小型企業財務管理工作人員需要牢固樹立合理的風險性觀，擅於對環境破壞產生的可變性要素開展科學合理的預測分析。有前瞻性地采用多種對策，使很有可能受到的隱患損害盡量最少。
(3)股權融資第一的觀念。傳統式財務管理方式是已有資本的快速發展和持續，以自籌資金為關鍵。市場經濟體制下公司市場競爭勝敗的重要已已不是僅僅的獨立投資理財，只是資本經營.培養和擴大。因而，中小型企業在財務管理中應塑造股權融資第一的新觀念，提升資源構造，切合新經濟剛剛發展起來，大學生消費群體的消費屬性處於一種較為的規定，提升公司經濟效益。
(4)動態管理觀念。在現如今時代，lan cable企業運營隨時隨地面對著許多不確定性轉變 要素的挑戰，中小型企業財務管理務必塑造動態管理觀念，聽從市場競爭必須，立足於將來，依據銷售市場信息及公司具體持續較為.剖析和挑選，在動態性中找到最好均衡點，立即采取有效對策，提升管理效益。
(5)信息投資理財觀念。在當今商品經濟中，信息變成商品經濟運動的主要媒體，並且伴隨著知識經濟時代的來臨，新信息技術革命使信息的散播.解決和反應的效率大大的加速，進而使買賣.管理決策可在一瞬間進行，經濟活動的室內空間變成了所說的“新聞媒體室內空間”和“在網上實體線”。這就確定了在知識經濟時代裏，中小型企業財務管理工作人員務必牢固地塑造信息投資理財觀念。
2.有關總體目標的自主創新。工業發展時代的企業經營管理總體目標是“公司股東資本利潤最大化”。在知識經濟的時代，化學物質資本的位置相對性降低，而專業知識資本的位置相對性升高。這一轉變 影響了公司財務管理總體目標已已不只是屬於公司股東，而應屬於“利益相關行為主體”。
3.有關信息的自主創新。
(1)股權融資行動的自主創新。傳統式的募資主題活動主要是會計資本的籌資管理。在知識經濟自然環境中，專業知識變成資源分配的第一因素。專業知識資源的保有量是公司在行業競爭中成功與失敗的主要因素，中小型企業財會人員應把對專業知識資本的培養做為主要的理財活動。公司不但要籌資化學物質資本，還需要籌資“專業知識資本”換句話說“智商資本”，乃至籌“知”或籌“智”勝於籌集資金。
(2)會計分派行動的自主創新。在工業生產時代，化學物質是第一規模經濟，誰具有了化學物質資本，占據了生產要素，誰就具有盈利的支配權。在知識經濟時代，專業知識變成第一規模經濟，因而，按“知”或按“智”分派變成知識經濟時代的必然趨勢。
(3)項目投資主題活動的自主創新。在知識經濟時代，項目投資的主要由權益資本變為專業知識財產.無形資產攤銷。因而，中小型企業項目投資主題活動應更為重視投“知”或投“智”主題活動。二是應提升風投管理方法。伴隨著知識經濟的發展趨勢，使風投管理方法在財務管理中的必要性進一步提高，這就需要中小型企業提升項目投資的可行性方案，並改善無形資產攤銷使用價值的彌補方法，以操縱經營風險。三是擺脫中小型企業項目投資的片面性。中小型企業典型性的管理機制是使用權與所有權的極度統一，公司的投資人與此同時也是經營人，非常容易一人來定.導致項目投資的片面性。
4.有關方式的革新——互聯網會計。
(1)知識經濟是系統化.信息化的經濟發展，伴隨著信息技術性和互聯網技術的廣泛應用與發展趨勢，傳統式的桌面型財務管理將逐步向互聯網式財務管理轉變 。互聯網財務管理系統提升了室內空間局限性，使物理學間距變為電腦鼠標間距，使管理水平可以在網絡上拓寬到全世界一切一個連接點。諸多的遠程控制解決作用能夠完成。
(2)注重對成長型的公布。一般來說，中小企業板的企業一般贏利現況不太理想化，但發展發展潛力比較大，與此同時企業的隱患也大。為了更好地降低風險性，務必對企業的市場競爭力與發展前途開展公布。
(3)創建地區性的企業財務信息公布新聞媒體和方式，如工商局.稅務部門的刊物或網址，可供廣大群眾隨時隨地開展查看。
5.有關管控主題活動的自主創新。中小型企業約占40%的百分比全是會計兼職，也有約10%的占比是財務記賬組織做賬，大多數僅限簡易做賬的財務管理。這都明顯牽制著中小型企業的長久發展趨勢。在中小型企業本身財務經理管理方法的根基上，應開設政府部門監管的公共性財務經理組織(第三方內部控制審計單位)，依據中小型企業的行業類別，由專業的財務經理(專家團)按時對中小型企業開展財務管理的社會性監管，參加中小型企業重特大項目投資.運營的管理決策，開展專業性的財務報表分析，明確提出財務管理層面的提議和計劃方案。
相關文章：
